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会议确定，明年要抓好以下重点工作任务。一是坚定不移推动高质量发展。始终坚持新发展理念，自觉把经济增长与生态环保、安全生产、社会稳定、民生改善一体谋划、一体推进；统筹推进“三个坚决”，加快淘汰落后动能、改造提升传统动能，培育壮大新动能；坚持“腾笼换鸟、凤凰涅槃”，提升“十强”优势产业集群竞争力；把重大项目作为培育现代产业体系的有力抓手，完善“要素跟着项目走”机制，以重大项目带动若干项目、企业“星罗棋布”，形成一个个产业集群；完善产业生态系统，以园区化提升基础承载能力，以集群化促进协同配套，以高端化集聚人才技术，以融合化推动产业创新，以绿色化开辟成长空间；创造更多有效供给，促进产业和消费“双升级”。二是坚定不移打赢三大攻坚战。紧盯革命老区、黄河滩区、湖区、库区等重点区域和老弱病残等特殊困难群体，全面解决“两不愁三保障”问题，高质量打赢脱贫攻坚战；紧盯8场标志性战役重点任务，对照“四减四增”目标任务，倒逼各项举措落实，高质量打赢污染防治攻坚战；紧盯12个领域风险，落实防控预案，高质量打赢防范化解重大风险攻坚战。三是坚定不移保障改善民生。财政支出要重点保工资、保运转、保基本民生，特别要保障困难群众基本生活；千方百计稳就业，推进养老、教育、医疗、食品安全、安全生产、社会保障等工作；加大城镇老旧小区改造，坚持“房住不炒”，因城施策稳地价、稳房价、稳预期。四是坚定不移打造乡村振兴齐鲁样板。基本形成一整套乡村振兴齐鲁样板政策、制度、标准和考核体系，补齐农村集体经济、城乡基础设施、农村人居环境等短板，深化集体产权制度、乡村治理等改革，推进乡村人才培育计划，激活“一池春水”。五是坚定不移推动区域经济协调发展。积极推进省会、胶东、鲁南三大经济圈一体化发展，培育发展济南、青岛都市圈，打造具有全球影响力的山东半岛城市群；抓住黄河流域生态保护和高质量发展重大战略机遇，科学谋划实施一批重大事项；深度融入京津冀、长三角等重大国家战略，拓展发展战略空间。六是坚定不移推动科技创新引领。加快构建有利于科技创新、成果转化和人才聚集的体制机制，力争率先建成创新型省份；加强重大创新平台建设，创新科技治理，完善激励机制；实施“人才兴鲁”行动，打造人才强省。七是坚定不移深化改革开放。强化制度创新、流程再造，推动开发区体制机制、扩权强县、“亩产效益”评价、事业单位、国有企业等重点改革提速加力，引导民营企业加快建立现代企业制度；用好自贸试验区、上合示范区等战略平台，深化与日韩交流合作，稳旧拓新开拓国际市场，推动对外开放走深走实；开展优化法治环境专项行动，整合资源平台，逐步实现“一网通办”，擦亮新时代“诚信山东”品牌。

“天天为IPO做准备，但看不到IPO的影子。”多多少少显示出业内对游戏公司IPO现状的愁绪。这种情况下，在港股、美股上市的游戏企业明显增加。多数游戏公司又盈利了对于游戏公司来说，拥有资本才能在激烈的市场竞争中拿下更多筹码。伽马数据发布的《2019上市公司游戏企业竞争力报告》显示，截至2019年7月31日，国内共有198家游戏企业上市，较2018年底增加3家。

多喜爱近期还在使用闲置资金购买理财产品。据其公告显示，多喜爱可使用最高额不超过2亿元闲置自有资金、最高额不超过1800万元闲置募集资金理财。多喜爱业绩已有向好的迹象，陈军、黄娅妮又为何选择转让控股权？王莲军此前在接受记者采访时称，据陈军、黄娅妮反馈，质押资金主要用于个人投资，在去杠杆的大环境下，投资项目尚处培育期，质押债务将于近期陆续到期，导致自身财务状况暂时遭遇流动性危机。尽管公司业绩持续向好，但不得已选择转让公司控股权来缓解还款压力。

据路透社报道，普京和博尔特在克里姆林宫进行了90分钟的会谈。但在《中导条约》一事上没有达成共识。特朗普此前表示，美国将退出这一条约，俄罗斯方面则谴责这样的决定是危险的，许多欧洲国家也发出警告表示，美国若采取这一做法，有可能会重新引发军备竞赛。

不过对于这款战斗机，沈飞似乎从来没有放弃过，在落选中国五代机第一批采购序列之后，沈飞便着手计划将这款战机出口，放眼全球基本上五代机的出口都被美国一家所垄断，如果能因此打开国际市场，那带来的收益将是极为可观的。不过这一计划进展依然不顺利，由于装备本身存在一定的缺陷以及他国对中国装备本身的不信任，导致这条路还没迈出去就已经被堵了回来，翻来覆去没有出路也只能将全部的希望寄托在最后一项上——中国最新一代的舰载战斗机。

渠道选择陷困境 产品策略较平庸三星家电近些年的渠道策略选择也让人“干着急”。业内人士指出，三星家电在中国市场渠道端过于依赖苏宁、国美，而这些偏重于线下的渠道商无法在线上给三星带来太多实际销量。且伴随“新零售”“智慧零售”等概念的兴起，传统渠道商也在转型探路，线上线下融合已成为大趋势，家电线下卖场目前更多承担体验店的角色，广铺线下渠道的三星销量进一步遭受打击。为急于缩减终端费用，三星家电“弃规模保利润”的策略使得其频频撤店，而撤店又进一步减少了出货量，销售不景气也限制了三星的营销支出，渠道声量也随之大幅减少，如此形成了恶性循环。